Lieferantenmanagement
Aktive und systematische Gestaltung von Lieferantenbeziehungen
Ein qualitativ hochstehendes Lieferanten- und Dienstleisterportfolio sind der Schlüssel zu einem nachhaltigen Erfolg und zufriedene Kunden. Die kontinuierliche Optimierung der Lieferantenbasis sowie die Sicherstellung der Einhaltung von definierten Standards stehen dabei im Zentrum. Ich unterstütze Sie gerne bei folgenden Themen:
Lieferantenportfolio
- Analyse und Segmentierung
- Optimierung der Portfolios
- Lieferanten-Risiko-Analyse
Lieferantenmanagement Prozess
- Lieferantenqualifizierung
- Lieferantenbewertung
- Klassifizierung
- Entwicklung / Sperrung
- Lieferanten Audits
Supplier Relationship Management
- Spezifikation der Anforderungen
- Evaluierung geeigneter SRM-Systeme, Ausschreibung und Vergabe
- Erarbeitung aller Inhalte der LM-Prozesse
- Systematisches Risikomanagement
Nachhaltigkeit
- Definition Nachhaltigkeitsziele und Strategie
- Optimierung von Zertifizierungen und Ratings (z.B. EcoVadis)